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台灣民間習俗活動「賽神豬」,將家豬可刻意養肥當作「牲禮」,以求來年跟今年一樣家畜興旺、五穀豐收。不過在國外卻有人將自家的寵物豬,養到約90公斤,是正常一般寵物豬體重的兩倍,被動保單位指控「虐待動物」遭罰款。
▲美國女子意外養出「神豬」!遭控虐待動物。(圖/翻攝自YouTube)
據《火焰》(theblaze)報導,動保單位表示,馬薩諸塞州比爾里卡的梅根卡比諾(Megan Caterino),疏忽照顧自己的寵物豬梅貝樂(Maybelle),造成豬隻被發現時已重達90公斤,是正常寵物豬的兩倍。使得梅貝樂喪失自力更生的力量,站都站不起來,甚至連眼睛睜不開。讓當地動保人員伍德表示,「這不健康,養得過胖是照顧上的疏忽,也是種虐待。」
報導也指出,在馬薩諸塞州虐待動物是重罪,初犯者最高可判罰7年徒刑,易科罰金5000美元,若再犯可處10年徒刑,易科罰金1萬美元。卡比諾表示該豬是朋友的,不過動保單位卻表示,同時這已經是從卡比諾家所救出的第三隻豬。
▲女子意外養出「神豬」!遭控虐待動物(影片來源YouTube:,若遭移除請見諒。)
如無法播放請點此連結:https://goo.gl/bsFVhE
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▲BURBERRY現任CEO暨創意總監Christo上市股票行情查詢pher Bailey證實將離開品牌。(圖/資料照/品牌提供、翻攝周冬雨工作室微博)
記者張妤瑄/外電報導
近一兩年來,設計師大風吹,不少在位多年的設計師都爆出離職消息,據時尚權威媒體《BoF》報導,BURBERRY CEO暨創意總監Christopher Bailey也被證實,2018年底將全面退出待了18年的BURBERRY!
Christopher Bailey將於2018年3月31日解除CEO暨創意總監一職,2018年底前他會協助新任CEO Marco Gobbetti度過人事改革的過渡期。他將在2018年2月發表最後一季在BURBERRY的設計,為17年來的設計工作,劃下句點。?
▲想同時兼顧創意與生意,對設計師Christopher Bailey來說著實是大挑戰。(圖/資個股期貨手續費計算料照/品牌提供)
Christopher Bailey會退出BURBERRY或許不是意外消息,當他需要創意、商業一把抓時,或許命運就註定如此。設計師交出有新鮮感的創意,與站在商業考量上「好賣」的商品是兩回事,很多時候站在對立面,當Christopher Bailey於2外匯匯率查詢軟體014年正式接手CEO一職,對他與對品牌而言都是考驗。
▲Christopher Bailey於2001年加入BURBERRY擔任創意總監,2014年5月開始兼任CEO。賣股票手續費多少(圖/資料照/品牌提供)
2001年Christopher Bailey入主BURBERRY創意總監一職時,當時這老牌正面臨滿街都是格紋「仿冒品」的危機。加入品牌後,他在經典的Gabardine風衣設計上,注入新意,加入蕾絲、鉚釘元素,跟上年輕一代的腳步,並持續與時俱進、結合科技,成功扭轉BURBERRY形象。
▲Christopher Bailey深知從經典創新,是BURBERRY贏回消費者的方式,2001年起入主,就開始在經典風衣上玩花樣。(圖/資料照/品牌提供)台灣期貨保證金調整
放眼望去,越來越多時尚品牌重視「社群」,Christopher Bailey早在2001年起就洞燭先機,「Art of the Trench」網路平台,讓潮人們穿上風衣後,在網路上互相比美,形似如今在社群上使用Hashtag讓千萬網友關注的狀態。
舉凡Twitter、Facebook、Instagram、Snapchat,在Christopher Bailey的帶領下BURBERRY均沒錯過。
▲Art of Trench是BURBERRY重要的新媒體操作方式,後來更演變成每年重要的展覽。(圖/資料照/品牌提供)
但要同時兼顧創意與商業,對Christopher Bailey來說還是太勉強,2016年品牌決定找來專業經理人Marco Gobbetti取代CEO角色,同時Christopher Bailey年薪遭減,年收蒸發新台幣2億4,000多萬。
▲Christopher Baileys難以兼顧時尚與商股利補充保費會計科目業,也讓他年收蒸發新台幣2億4,000萬。(圖/資料照/品牌提供)
整體而言,在CEO暨創意總監的位置上,Christopher Bailey領先時尚圈打破老套的時裝周模式,率先「即看即買」或許是算是這位經理人、設計師的大改革。比起尚在跟隨他的腳步,從小部分商品開始「即看即買」的品牌來說,目前能做得到位的也只有BURBERRY。
▲放眼望去時尚圈,即看即買推行的最到位的目前還是率先開槍、並貫徹到底的BURBERRY。(圖/資料照/品牌外匯存底定義提供)
即便如此,2017年3月財報出爐,BURBERRY收入下滑3%、營利下滑21%。站在「時尚就是商業」的角度來看,Christopher Bailey的退場在業界確實不算意外。
▲最新的2017年9月系列,可以發現Christopher Bailey開始走回老路,把經典的格紋找回來。(圖/資料照/品牌提供)
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報導也指出,在馬薩諸塞州虐待動物是重罪,初犯者最高可判罰7年徒刑,易科罰金5000美元,若再犯可處10年徒刑,易科罰金1萬美元。卡比諾表示該豬是朋友的,不過動保單位卻表示,同時這已經是從卡比諾家所救出的第三隻豬。
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Christopher Bailey將於2018年3月31日解除CEO暨創意總監一職,2018年底前他會協助新任CEO Marco Gobbetti度過人事改革的過渡期。他將在2018年2月發表最後一季在BURBERRY的設計,為17年來的設計工作,劃下句點。?
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整體而言,在CEO暨創意總監的位置上,Christopher Bailey領先時尚圈打破老套的時裝周模式,率先「即看即買」或許是算是這位經理人、設計師的大改革。比起尚在跟隨他的腳步,從小部分商品開始「即看即買」的品牌來說,目前能做得到位的也只有BURBERRY。
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